Project Management

AGILNO LETO 2016.

Agilno upravljanje projektima
(Agile Project Management)

U skladu sa zahtevima modernih metoda i tehnika upravljanja projektima CPU tim  organizuje obuke iz oblasti:

Agilno upravljanje projektima
 – Scrum menadžment i kontrolni proces – obuke: Scrum BasicsScrum Advanced
 – DevOps agilno upravljanje 
 – Projektna dokumentacija (Project Documentation) 

  • Treninzi daju uvid u principe agilnih metodologija, alata i tehnika
  • Pažnja je posvećena praktičnoj primeni i pripremi za neku od sertifikacija iz oblasti
  • Treninzi se kritički odnose prema upotrebljivosti metodologija u praksi i daju odgovore polaznicima na pitanja kako, zašto i na koji način određenu metodu i tehniku upotrebiti

    Kalendar planiranih termina:
         *klikom na naziv obuke dobijate pregled sadržaja

    Avgust 2016.  Vreme Naziv obuke 
    16-17.08.2016. 9-17:30h Agilno upravljanje projektima
    (napomena: timovi treba da se edukuju zajedno)
    19.08.2016. 9-17:30h Scrum  Basics – metodologija i praksa
    (napomena: timovi treba da se edukuju zajedno)
    23.08.2016. 9-17:30h Scrum Advanced – metodologija i praksa
    (napomena: timovi treba da se edukuju zajedno)
    25-26.08.2016. 9-17:30h DevOps upravljan agilno
    30-31.08.2016. 9-17:30h Projektna dokumentacija – zašto, kako i koliko
    Septembar 2016. Vreme Naziv obuke 
    13-14.09.2016. 9-17:30h Agilno upravljanje projektima
    (napomena: timovi treba da se edukuju zajedno)
    16.09.2016. 9-17:30h Scrum  Basics – metodologija i praksa
    (napomena: timovi treba da se edukuju zajedno)
    20.09.2016. 9-17:30h Scrum Advanced – metodologija i praksa
    (napomena: timovi treba da se edukuju zajedno)
    22-23.09.2016. 9-17:30h DevOps upravljan agilno
    27-28.09.2016. 9-17:30h Projektna dokumentacija – zašto, kako i koliko


Prijavu možete poslati na skola@cpu.rs

Za dodatna pitanja i informacije slobodno nas kontaktirajte telefonom na broj +381 11 3111 527

Posted by Ivan Zeljkovic in Course News, 0 comments

Projektna dokumentacija

Trajanje: 16 sati
Sadržaj treninga:

  • Trening daje odgovore na uvek otvorena pitanja o tome šta je to potrebna projektna dokumentacija, kako se ona formira, kako se vodi, sa kim i na koji način komunicira; šta je premalo, a šta previše dokumentacije; kako da se ne pretvorite u projektnog birokratu
  • Trening daje detaljan prikaz upotrebe projektne dokumentacije na IT projektima
  • Prolazak kroz realan projekat uz formiranje i održavanje konkretne dokumentacije u svim fazama projekta
  • Polaznici će biti osposobljeni u upravljanju IT projektom kroz kvalitetnu projektnu dokumentaciju
  • Polaznici će dobiti kvalitetne i proverene šablone za svu projektnu dokumentaciju koja će se obrađivati na treningu

Obuke iz iste oblasti

Agenda treninga:

I Project Initiation

  • Preliminary project scope document
  • Business needs identified and documented
  • Business case document
  • Discovery document
  • Preliminary budget document
  • Project Charter

II Project Planning

  • Stakeholder analysis
  • Roles & Responsibilities specification
  • Project kick-off meeting report & presentation
  • Business requirements document(s)
  • Functional requirements document(s)
  • WBS – Work Breakdown Structure
  • Project management plan
    • Project communication plan
    • Project human resources management plan
    • Project quality management plan
    • Project scope management plan
    • Project risk management plan
    • Project change management plan
    • Project cost management plan
    • Project schedule management plan
    • Project stakeholder management plan
    • Testing management plan
  • User training plan
  • Technical specifications document
  • Technical architecture document
  • Detailed project budget

III Project Execution, Monitoring & Control

  • RAID matrix
  • Change request document
  • Change control log
  • Decision log
  • Meeting minutes
  • Weekly Status Reports
  • Project status dashboard
  • e-mail usage

IV Project Closing

  • Deliverable acceptance protocol
  • Final acceptance document
  • Closure survey
  • Lessons learned documents
  • Postmortem analysis document

Prijavu možete poslati na skola@cpu.rs
Za dodatna pitanja i informacije slobodno nas kontaktirajte telefonom na broj 011 3111 527

Posted by Ivan Zeljkovic in Course News, News, 0 comments

Scrum Advanced

Trajanje 8 sati
Sadržaj Treninga:

  • O Scrum-u se mnogo priča, a mnogo timova misli da ga i primenjuje. Da li ga stvarno primenjuje? Da li uopšte može u potpunosti da se primeni? Gde su limiti i kako smestiti Scrum u realno projektno okruženje?
  • Kako Scrum može da koegzistira sa drugim metodologijama na istom projektu? Da li je to moguće primeniti u praksi?
  • Razmatranje slučaja iz prakse: Kako izgleda primena Scrum-a na velikim projektima?
  • Rizici na Scrum projektu: Kako upravljati njima?
  • Dokumentacija na Scrum projektu: Da li Agile znači da ne pišemo dokumentaciju?

Obuke iz iste oblasti

Agenda Treninga:
I Scrum framework u odnosu na tradicionalne metodologije

  • Osnovne informacije o istorijatu metodologija za upravljanje projektima za razvoj softverskih proizvoda (Waterfall, Spiralne metodologije, Iterativne metodologije)
  • Uporedni prikaz Scrum-a i PMI

II Advanced Scrum pitanja

  • Kako doći do Product Backlog-a i Sprint Backlog-a?
  • Poglavlje daje osnovne informacije o tome kako se uopšte dolazi do backlogova, kako treba pisati i održavati Product Backlog i Sprint Backlog. Šta treba da sadrže ta dokumenta, ko su vlasnici tih dokumenata, ko i kad menja ta dokumenta,…
  • Kako formirati tim?
  • Scrum se bazira na samorganizovanom timu. Pitanja koja se postavljaju su, ko i na koji način sastavlja tim? Koje i kakve kompetencije i odgovornosti treba da imaju članovi tima? Ko upravlja timom? Za uspešnost tima a samim time i projekta na kome radi konkretan tim veoma je bitno znati odgovore na prethodno postavljena pitanja.
  • Čemu služi Sprint 0?
  • Većina timova koji praktikuju Scrum preskaču Sprint 0. Čemu on uopšte služi i da li je potrebno praktikovati ga? Da li je to gubitak vremena?
  • Šta se radi na Sprint Planning-u?
  • Ko, kako i kad planira Sprint? Koje se tehnike koriste i kako Sprint Planning utiče na Sprint su pitanja na koja ovo poglavlje daje odgovore.
  • Kako meriti produktivnost tima?
  • Kako znati da li je tim uspešan ili ne. Kako definisati metrike, kako ih pratiti i kako uticati na njih tokom projekta su pitanja na koja ovo poglavlje daje odgovore.
  • Šta je Scrum ROI?
  • Poglavlje daje osnovne informacije o tome šta je ROI i kako se meri na Scrum projektima.
  • Scrum ugovaranje projekta,
  • Da li ugovaranje i procesi tokom ugovaranja projekta imaju uticaja na Scrum projekte ili ne. Ovo poglavlje razjašnjava takva pitanja ali i daje predloge kako ugovarati Scrum projekte.Prijavu možete poslati na skola@cpu.rsZa dodatna pitanja i informacije slobodno nas kontaktirajte telefonom na broj 011 3111 527
Posted by Ivan Zeljkovic in Course News, 0 comments

Scrum Basics

Trajanje: 8 sati
Sadržaj Treninga:

  • Poslednjih godina, kad je reč o projektima razvoja softverskih rešenja, veoma često se pominje Scrum. Iako se o Scrum-u obično priča i piše u superlativima, ipak postoje različita mišljenja počev od toga da je rešenje za sve probleme, pa do toga da ne donosi ništa novo i da ga je kad vam je to najviše potrebno, nemoguće upotrebiti.
  • Da bi Scrum mogao da se sagleda u realnom svetlu, treba ga upoznati sa njegove upotrebne strane na realnim projektima. Ovaj trening daje osnovne smernice za praktičnu primenu Scrum-a.
  • Scrum Basic takođe priprema polaznike za polaganje ispita za Scrum Master-a PSM I na scrum.org.

Obuke iz iste oblasti

Agenda Treninga:
I Istorijat i pregled metodologija

  • Osnovne informacije o istorijatu metodologija za upravljanje projektima za razvoj softverskih proizvoda (Waterfall, Spiralne metodologije, Iterativne metodologije)
  • Uvod u agilne metodologije i Scrum
  • Scrum Manifesto i agilni principi

II Scrum model procesa

  • Osnovne informacije o modelu procesa u Scrum-u,
  • Osnovni elementima procesa i aktivnosti.
  • Šta je Sprint, koliko traje, ko učestvuje, ko je za šta odgovoran

III Scrum principi

  • Osnovno o Scrum principima kao što su Transparentnost, Praćenje, Prilagođavanje.

IV Scrum tim

  • Uloge u Scrum timu: Product Owner, Scrum Master, The Team
  • Aktivnosti i odgovornosti,
  • Koliko je veliki Scrum tim,
  • Koja znanja i veštine treba da ima Scrum tim,
  • Kako se upravlja sa više Scrum timova na istom projektu (Scrum of Scrums)

V Scrum događaji

  • Sprint Planning,
  • Daily Scrum,
  • Sprint Review,
  • Sprint Retrospective.
  • Ko učestvuje na kojim sastancima,
  • Koliko traju sastanci,
  • Ko šta radi na sastancima,
  • Kako se dolazi do velocity-ja tima,
  • Šta je Sprint poker
  • Kako se radi procena onoga što treba uraditi

VI Scrum artefakti

  • Product Backlog,
  • Sprint Backlog,
  • Definition of Done
  • Kako se piše Scrum dokumentacija,
  • Kako se prati napredak projekta,
  • Šta je Scrum tabla.

VII Činjenice i zablude o Scrum-u

  • Dosta se piše i priča o Scrum-u. Mnogo je dobrih, a nažalost i pogrešnih informacija. Program daje presek najčešćih zabluda i činjenica o Scrum-u.

VIII Kada koristiti Scrum a kada tradicionalne metodologije

  • Scrum nije univerzalna metodologija koja daje odgovor na sve probleme u praksi. Program daje osnovne smernice o tome kad ima smisla koristiti Scrum, a kad ne.

Prijavu možete poslati na skola@cpu.rsZa dodatna pitanja i informacije slobodno nas kontaktirajte telefonom na broj 011 3111 527

Posted by Ivan Zeljkovic in Course News, 0 comments

Agilno upravljanje projektima

Trajanje: 16 sati
Sadržaj Treninga:

  • Trening daje uvid u principe Agile metodologija, alata i tehnika,
  • Fokus je na praktičnoj primeni u praksi i na davanju temelja za neku od sertifikacija
  • Trening se kritički odnosi prema upotrebljivosti metodologija u praksi i daje odgovore polaznicima na pitanja kako, zašto i na koji način nešto upotrebiti
  • Trening je u potpunosti usklađen sa PMI standardima i PMI-ACP (Agile Certified Practicioner) područjima znanja

Obuke iz iste oblasti:
Scrum menadžment i kontrolni proces
– DevOps upravljan agilno

Agenda Treninga:

I Uvod o agilnom upravlјanju projektima
• Nastanak, razvoj, savremeni pristup
• Oblasti najčešće primene,
• Najzastuplјeniji agilni metodi – udruženja, sertifikacija i sl.

II Agile metode nasuprot Waterfall pristupa
• Prednosti
• Šta se „preskače” u obukama za Agile, a veoma je važno

III Agile Manifesto
• Istorija
• Kako se koristi i koje su njegove vrednosti
• 12 principa iza Agile Manifesta

IV Opravdanost preduzimanja projekta i iniciranje projekta
• Prioritetizacija bazirana na vrednosti (value-based prioritization)
• Present Value (PV) & Net Present Value (NPV)
• Internal Rate of Return (IRR)
• Return on Investment (ROI)
• Usklađenost
• Povelјa projekta u agilnom okruženju

V Agile tim i prostor za tim
• Samoorganizovanost timova
• Optimalna veličina agilnih timova
• Role u timu: Product Owner, Scrum Master, Team Members, The Team
• Kolokacija
• Selekcija tima i učešće u timu
• Ground Rules – čemu je ovo potrebno i kada se definiše
• Sprint 0

VI Agile planiranje
• Identifikovanje zainteresovanih strana (stakeholders)
• Analiza
• Brainstorming
• Innovation Games
• Root Cause Analysis
Planiranje

  • Tačnost procene
  • Customer Value
  • Product Vision Statement
  • Product Roadmap
  • Personas
  • Wireframes
  • Agile Themes
  • Epic Stories (Capabilities)
  • User Stories
  • Story Cards
  • Story Maps
  • Features
  • Minimal Marketable Features
  • Tasks
  • Value Stream Mapping
  • Progressive Elaboration
  • Rolling Wave Planning
  • Test-First Development
  • The definition of Done• Estimacija
  • Relative Sizing
  • Wideband Delphi Estimating
  • Planning Poker
  • Affinity Estimating
  • Ideal Time• Iteration & Release Planning
    • Agile Modeling
    • Timeboxing
    • Kontinualna integracija
    VII Rad u Agile okruženju
    • Velocity
    • Cycle Time
    • Burn Rate
    • Product Backlog
    • Iteration Backlog
    • Product Quality
    • Escaped Defects
    • Frequent Verification & Validation
    • Agile Smells
    • Embracing Change
    • Refactoring
    • Information Radiators
    • Osmotic Communications
    • Burn Down Charts / Burn Up Charts
    • Kanban Board (Task Board)
    • Earned Value Management
    • Cumulative Flow Diagrams
    • Incremental Delivery
    • Kaizen
    • Spikes
    • Risk-Adjusted Backlog
    VIII Agile Coaching
    • Uloga menadžmenta
    • Daily stand-ups
    • Iteracija (sprint)
    • Retrospektiva iteracije
    • WIP limiti
    • Prilagođavanje procesa
    • Upravlјanje zainteresovanim stranama
    • Motivacija tima
    • Podrška
    • Participacija tima
    • Osnovna pravila (Ground Rules)
    • Vidlјivost performansi tima
    • Soft Skills
    o Emocionalna inteligencija
    o Kolaboracija
    o Pregovori
    o Aktivno slušanje
    o Rešavanje konflikta
    o Adaptive Leadership
    IX Agile metodologije
    • XP

    • 12 pravila eXtreme Programming-a
    • XP role
  • XP Coach
  • XP Customer
  • XP Programmer
  • XP Tracker
  • XP Tester• Scrum
    • Scrum role
      • Product Owner
      • Tim
      • Scrum Master• Lean• PMI Agile

         

        X Perspektive integrisanih pristupa Agile-Waterfall i Agile-PMI

        • Savremeni trendovi integracije metodologija

        • Mogućnosti korišćenja i prednosti Agile pristupa

        • Segmenti u kojima može doći do “hibridizacije” sa PMI PMBOK odnosno PMI standardima za upravlјanje programom/portfoliom

        • Uloga PMO u korišćenju hibridnog pristupa upravlјanju projektima

        Prijavu možete poslati na skola@cpu.rs
        Za dodatna pitanja i informacije slobodno nas kontaktirajte telefonom na broj +381 11 3111 527

Posted by Ivan Zeljkovic in Course News, 0 comments

CPU je bronzani sponzor Project Society Conference 2016

Ove godine je CPU bronzani sponzor i učesnik treće međunarodne Project Society Conference.
Konferenciju organizuje PMI ogranak Srbija u dva dana, 16. i 17. maja 2016. godine u hotelu Crowne Plaza.

Centralni događaj konferencije rezervisan je za 17. maj 2016. godine u beogradskom hotelu Crowne Plaza.

Najznačajnije teme konferencije biće:

  • Upravljanje rizicima
  • Upravljanje projektima, programima i portfolijima;
  • Upravljanje projektima u javnom sektoru i EU integracije;
  • Lični profesionalni razvoj i razvoj kompetencija;
  • Upravljanje projektima u formalnom obrazovanju;
  • Novi trendovi u upravljanju projektima;
  • Primeri najbolje prakse u upravljanju projektima

 

Za dodatne informacije sledite link http://pmi-serbia.rs/psc2016/

Posted by Ivan Zeljkovic in News, 0 comments

Oblak365 2015

CPU je u saradnji sa kompanijom Microsoft i ove godine organizovao skup Oblak365. Ovom prilikom, biznis rešenja koja je CPU razvio u skladu sa potrebama svojih partnera predstavljali su klijenti. Detaljnije o razvoju, implementaciji i primeni u poslovanju, govorili su Nenad Manasijević (Eurobanka), Toni Tomić i Slobodan Jovanović (Direkcija za gradsko građevinsko zemljište), Vojin Stanojević (Advokatska kancelarija Karanović&Nikolić) i Ksenija Kravec i Nebojša Trajković (NIS).

Skup je otvorilo predstavljanje BEG Flights Windows phone aplikacije sa Azure pozadinskim servisom, koju je CPU tim kreirao za potrebe korisnika usluga avio-saobraćaja. Jednostavan korisnički interfejs, arhitektura rešenja koja omogućava update na svakih 60 sekundi, velika mogućnost skaliranja i niska startna ulaganja su samo neki od prednosti korišćenja Azure servisa.
(Aplikaciju možete preuzeti na Windows Phone store)

Upotreba Office365 u Eurobanci upotpunjena je projektom Service Now. Za kreiranje aplikacije koja omogućava brzo skeniranje podataka na terenu korišćen je Microsoft Office Lens, a primena OneDrive for Business omogućava njihovu ubrzanu dostupnost i obradu. Na ovaj način ostvarena je brza i efikasna obrada kreditnih zahteva i ukinuti bespotrebni odlasci u ekspoziture banke.

Delatnost Direkcije za građevisnko zemljište i izgradnju Beograda podrazumeva obradu velike količine podataka koji se administriraju na dnevnom nivou. CPU je kreirao poslovno rešenje na SharePoint platformi, što je omogućilo lakši i brži unos podataka, automatsko zavođenje, napredniju pretragu dokumentacije, optimizovan interfejs i fleksibilno izveštavanje po raznim kriterijumima. Posebno je istaknuta jednostavnost korišćenja i prihvatljivost od strane korisnika.

Advokatska kancelarija Karanović&Nikolić, kao vodeća kancelarija u oblasti privrednog prava, predstavila je KN Voice projekat. Rešenje za brzu i objedinjenu komunikaciju ostvareno je korišćenjem Lync servisa. Jedinstven Voice/Video/Online presentation/IM interfejs olakšao je uspostavljanje ad hoc konferencijskih poziva i jednostavnost arhiviranja konferencijske veze. Kao benefiti istaknuti su smanjeni troškovi, dostupnost servisa nezavisno od lokacije i sveukupni viši nivo pružanja profesionalne usluge.

NIS Intranet portal u svom sistemu ima 30 organizacionih delova i preko 150 portala za projektne aplikacije. Ujedno je i glavni komunikacioni kanal u kompaniji NIS. U okviru projekta redizajna i unapređenja funkcionalnosti, unapređena je struktura portala u vizuelnom i funkcionalnom smislu, uvedeni su višejezični sadržaji, povećana je interakcija sa korisnicima, a novina su i web-partovi sa specifičnim funkcionalnostima.

Posted by Ivan Zeljkovic in Events, News, 0 comments

CPU je prvi u Srbiji stekao Project and Portfolio Management kompetenciju

Godinu 2013 CPU je započeo sticanjem nove kompetencije za upravljanju projektima i portfoliom (Project and Portfolio Management).

Ovom kompetencijom CPU je zaokružio skup Productivity kompetencija, što odražava našu stručnost i kvalifikacije.

Za sticanje srebrnog nivoa kompetencije CPU je dokazao da ima visokoobrazovane adekvatno sertifikovane kadrova, koji imaju dokazano iskustvo u radu sa krajnjim klijentima u oblasti implementacije Project Management solucija.

Ponosni smo, što smo prvi Silver PPM u Srbiji. Ovaj uspeh potvrđuje naše dugogodišnje iskustvo u radu sa Microsoft Project Server-om.

Posted by Ivan Zeljkovic in News, 0 comments